기업과 투자92 [방향] 꿈의 항해 - 당신의 꿈을 지지합니다! 오늘 DCG (Dynamic Consulting Group) International 창업자 동지들과 깊은 사업 관련 대화를 나누던 중.. 그들이, 진정한 이 기업의 주인으로써, 궁극적으로 이루고 싶은 열망이 무엇인지 물어보았다. 희숙 - 제가 가진 디자인 재능이 50이라면 오빠들이 가진 비즈니스에 대한 열정은 또 다른 50. 저는 그 합이 100을 넘어서는 특별한 가치를 낳을 수 있을 것으로 믿어요. 저는 경영의 힘과 기업 고유의 색깔을 표현하는 디자인의 힘으로 끝내주는 무언가를 만들고 싶어요. 궁극적으로 우리가 손대는 것은 그게 무엇이든 끝내주는, 소비자가 제품보다 우리 브랜드를 먼저 보는, 다이아몬드보다 완전 무결한 브랜드를 만들고 싶어요. 지연 - 트렌드를 선도하는 브랜드를 디자인하고 싶어요. 또.. 2009. 4. 13. [시작] 시작하는 자의 고뇌 오늘 하루, 제주도 고객에게 인사를 드리고 돌아오는 길에 여러가지 생각들을 소화했다. 주된 흐름은 경영학의 큰 아버님, Peter Druker가 무언가 새로운 것을 시작하는 자들이 반드시 짚고 넘어가야 한다고 하신, 질문들에 의거한다. 1. 나는 세상을 어떻게 대하는가? - 모든 것에 벽이 없는 태도 (Boundarylessness Attitude) - 인간에 대한 강한 호기심 (Great Curiosity on Human) - 말과 글로써 영감을 주고자 하는 태도 (Speech & Writing Instinct) 2. 어디서 시작할 것인가? - 가로축은 시장성. 새로축은 독창성. - 시장성이 크고 독창성이 없는 부분은 시장에서 이미 많은 사람들이 동향을 알고 있고, 진입 장벽이 낮아 출혈 경쟁이 벌어질.. 2009. 4. 4. [가치] My Way Dos, 나는, 기업가와 투자자로 살겠다. 나는, 비즈니스로 이야기하겠다. 나는, 사람을 중심으로 살겠다. 나는, 온전히 나인채로 살겠다. 나는, 세계를 무대로 살겠다. 나는, 재미나게 살겠다. 나는, 차별에 저항하고 차이를 추구하며 살겠다. Do Nots, 나는, 피고용인으로 살지 않겠다. 나는, 정치를 하지 않겠다. 나는, 자연의 위대함을 숭배하지만, 어떤 종교에도 구속되지 않겠다. 2009. 4. 1. [규칙] Doer's Business Rule 하나, 글로벌 오퍼레이션을 지향한다. 둘, 단기적 진입 및 탈출 전략에 의거, 지속적인 변화를 추구한다. 셋, FUN이 중요한 잣대다. 넷, 잘 이해할 수 있는 사업을 시작하겠다. 다섯, 잘 이해하는 사업에 투자하겠다. 2009. 4. 1. 이전 1 ··· 18 19 20 21 22 23 다음
